天晟物业以高质量服务推动企业发展行稳致远
天晟物业自成立以来,始终坚守促进国有资产优化配置、提高国有资产运营效率、保障国有资产安全保值增值的核心宗旨,在深耕物业服务主责主业的同时,主动适应市场化经营趋势,以持续精进的服务品质和精细化的管理流程,不断推动企业发展迈上新台阶。

为全面提升服务能级,天晟物业与绿城物业建立战略联盟合作关系,全方位对标绿城 “物业服务体系” 与 “园区生活服务体系”,以标准化建设筑牢服务根基。公司系统推进服务流程标准化建设,在保洁服务领域,严格执行垃圾每日清运制度,楼道、电梯轿厢每日清洁不少于2次,公共区域玻璃每周清洁不少于1次,地下车库每周全面清扫不少于2次;在客服服务领域,全面推行专属管家服务,每日开展1次装修巡查,每季度进行1次空置房巡查,每季度完成一轮业主拜访全覆盖,坚持每日公区巡查制度,及时高效处理业主各类报事报修;在秩序维护方面,门岗全面落实 “三礼” 服务规范,即敬礼、问候、引导三位一体,严格执行24小时巡逻制度,重点区域每两小时巡查1次,实现外来人员登记率百分之百,车辆进出有序管理;在工程维修领域,建立分级响应机制,急修30分钟内响应、一般维修24小时内响应、重大维修制定专项方案,维修全流程线上化,闭单后及时回访业主确认,做到线上留痕、有据可查;在绿化养护方面,坚持草坪每月修剪不少于2次,乔灌木每季度整形修剪不少于1次,病虫害防治实行预防为主、综合治理的科学策略。

公司积极拥抱数字化转型,接入绿城智慧园区服务平台,实现业主报事报修全流程线上闭环管理,从线上接单、过程跟踪到维修反馈、工作留痕,每一个环节都可追溯、可查询。同步推进物品出门、访客通行等智慧管理措施,着力打造 “智慧园区” 服务新场景。平台运行以来,报事响应效率提升百分之四十,业主满意度持续攀升。

站在新的发展起点,天晟物业将持续深化精细化管理,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,用心用情做好每一项服务,以高标准、高效率、高质量的服务回馈广大业主的信任与支持,努力打造让业主满意、让社会认可的优质物业服务品牌,为国有企业高质量发展贡献更大力量。
文/图 | 陈天晓、云溪海棠客服部
审核 | 韩高文健、曾凡兴
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